近日，濰坊日?qǐng)?bào)“榜樣的力量”系列報(bào)道專訪濰坊水務(wù)投資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張瑞波，全景展現(xiàn)一年來董事長(zhǎng)帶領(lǐng)所有水務(wù)集團(tuán)廣大黨員、干部職工苦干實(shí)干拼命干的發(fā)展成效。讓我們緊緊跟隨董事長(zhǎng)的腳步，以董事長(zhǎng)為榜樣，同心同向，凝心聚力，一起把水務(wù)大家庭建設(shè)的更好、更強(qiáng)、更幸福！

       濰坊水務(wù)投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)張瑞波無論在何種崗位，從事何種工作，干一行愛一行，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)爭(zhēng)先鋒。2022年1月到濰坊水務(wù)投資集團(tuán)任職以來，面對(duì)多重困難挑戰(zhàn)交織疊加的復(fù)雜局面，充分發(fā)揮金融業(yè)務(wù)嫻熟的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)集團(tuán)班子查擺阻礙生存發(fā)展的頑疾，大刀闊斧實(shí)施機(jī)制改革，拼經(jīng)濟(jì)拼發(fā)展，走出了一條符合水務(wù)發(fā)展特色的新路子，贏得各級(jí)黨委政府、公司員工和客戶的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。2022年8月，他被濰坊市委組織部評(píng)為“實(shí)干奉獻(xiàn)好黨員”。

                                                                        

一、黨建引領(lǐng) 規(guī)范管理

        張瑞波堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，建立“黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、班子成員‘一崗雙責(zé)’”的“四責(zé)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，促進(jìn)黨建與企業(yè)治理深度融合，賦能企業(yè)快速走出困境，邁入高質(zhì)量發(fā)展的快車道。不斷強(qiáng)化集團(tuán)與子公司的組織關(guān)系，實(shí)施“水務(wù)一體化”改革，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，將下屬公司優(yōu)化重組，科學(xué)梳理構(gòu)建，形成了以源江水業(yè)、康成建設(shè)、康成產(chǎn)業(yè)、康成財(cái)金、綠科集團(tuán)、國(guó)資運(yùn)營(yíng)為主的六大運(yùn)營(yíng)板塊戰(zhàn)略布局，完成14家企業(yè)層級(jí)壓縮。

       規(guī)范黨委研究的前置程序，進(jìn)一步規(guī)范明確黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)的權(quán)責(zé)劃分，配齊建強(qiáng)外部董事隊(duì)伍，促進(jìn)董事會(huì)的科學(xué)、民主、依法決策，以及經(jīng)理層的高效執(zhí)行。修訂和實(shí)施40余項(xiàng)內(nèi)控管理制度，涵蓋日常出勤、著裝、業(yè)務(wù)等方面，推行紀(jì)委、督查聯(lián)合不定時(shí)監(jiān)督通報(bào)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)原本粗放式的內(nèi)控管理模式，向著精細(xì)化管理方向快速邁進(jìn)。

二、勇于創(chuàng)新 破繭成蝶

        面對(duì)宏觀政策收緊、監(jiān)管審核趨嚴(yán)、募集資金困難等諸多不利因素的影響，張瑞波憑借嫻熟的金融專業(yè)技能，扎實(shí)有效的工作方法，統(tǒng)籌各子公司融資團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新融資模式，開辟多元化融資渠道，依托峽山得天獨(dú)厚的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，以全省第一名的成績(jī)，獲批了全市唯一的國(guó)家級(jí)全域生態(tài)導(dǎo)向開發(fā)（EOD）模式試點(diǎn)項(xiàng)目，走在了全省的前列，子公司上海華濰融資租賃團(tuán)隊(duì)通過多項(xiàng)創(chuàng)新性業(yè)務(wù)榮獲2022年中國(guó)融資租賃榜“成就獎(jiǎng)”。努力推進(jìn)發(fā)行公募REITs基金項(xiàng)目，積極申報(bào)農(nóng)發(fā)行綠色循環(huán)能源項(xiàng)目貸、預(yù)制菜項(xiàng)目國(guó)際農(nóng)發(fā)基金貸款等，集團(tuán)2022年共完成融資124.32億元，獲批授信儲(chǔ)備51.86億元，牢牢守住了資金鏈和區(qū)域金融安全，得到了市委市政府的通報(bào)表揚(yáng)。近日，水務(wù)集團(tuán)獲得了國(guó)家發(fā)改委3億美元境外債的批復(fù)，實(shí)現(xiàn)了多元融資業(yè)務(wù)的新突破。

       張瑞波帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)利用現(xiàn)有資產(chǎn)與大艾姜山合作，引進(jìn)了投資3.5億元的生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目；與康源領(lǐng)鮮合作，引進(jìn)了投資2.5億元的現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。2022年成功清收回不良資產(chǎn)現(xiàn)金2.83億余元，實(shí)現(xiàn)了清收化解不良資產(chǎn)的重大突破。

三、舉賢任能 實(shí)干高效

                                                                       

       為持續(xù)鞏固拓展國(guó)企改革三年行動(dòng)的成果和成效，張瑞波大力推行競(jìng)聘上崗、薪酬分配等人事、待遇制度改革，構(gòu)建“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，建立差異化的薪酬管理體系和績(jī)效考核體系，有效推行末位淘汰制，進(jìn)一步激活企業(yè)應(yīng)變克難的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。有計(jì)劃地補(bǔ)充青年專業(yè)人才、注入新鮮血液，儲(chǔ)備后備人才梯隊(duì)，努力打造“專家型”“專業(yè)型”團(tuán)隊(duì)。

       水務(wù)集團(tuán)以“賽馬曬績(jī)”活動(dòng)為抓手，凝心聚力抓實(shí)思想作風(fēng)建設(shè)。“全年無休假，加班常態(tài)化”，每天的工作安排得滿滿當(dāng)當(dāng)，為了一筆融資、一個(gè)項(xiàng)目、一次談判，經(jīng)常需要24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。這就是張瑞波日常工作的真實(shí)寫照。在他的榜樣引領(lǐng)下，全體干部職工精神面貌進(jìn)一步提升、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、實(shí)干擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是在重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)上，一線干部職工發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的作風(fēng)，確保醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)城融合創(chuàng)新基地、農(nóng)村生活污水處理、水環(huán)境治理、公交樞紐站、壩后水源地、EOD等項(xiàng)目有序推進(jìn)，全力做好供水供氣、城市服務(wù)等公共事業(yè)，水務(wù)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)入快速健康發(fā)展軌道。

    “防范風(fēng)險(xiǎn)守牢底線，緊盯新政策新風(fēng)口，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做精主業(yè)，全力實(shí)現(xiàn)質(zhì)效提升。凝心聚力拼經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先抓發(fā)展?！闭劶八畡?wù)集團(tuán)未來發(fā)展，張瑞波信心滿滿。

                                                                                                                                                                                                                                                     轉(zhuǎn)載自：濰坊日?qǐng)?bào)社；濰坊融媒客戶端