濰坊水務(wù)投資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)召開

銳意進(jìn)取  擔(dān)當(dāng)實(shí)干

奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷

張瑞波講話

春回大地，萬象更新。2月25日上午，水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)召開，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)全省高水平開放暨高質(zhì)量招商引資大會(huì)、全市工作動(dòng)員大會(huì)精神，動(dòng)員全體干部職工拿出“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的勁頭，鉚足干勁拼勁、激發(fā)活力斗志，以昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)、優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)講好新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的硬道理。集團(tuán)黨委書記、董事長張瑞波講話。    

 張瑞波在講話中指出，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，2023年集團(tuán)聚焦聚力“七個(gè)加力突破”，直面困難應(yīng)勢(shì)出擊、破繭應(yīng)變主動(dòng)破題、內(nèi)生驅(qū)動(dòng)果敢進(jìn)取，收獲了來之不易的奮斗成果，展現(xiàn)了水務(wù)人的“新風(fēng)貌”，向著現(xiàn)代化一流企業(yè)建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。2024年是新中國成立75周年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，更是集團(tuán)全面起勢(shì)、開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的轉(zhuǎn)型之年，要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞市委“一七五一”思路目標(biāo)和任務(wù)舉措，按照二次創(chuàng)業(yè)“三年創(chuàng)一流”時(shí)序目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“四實(shí)四主動(dòng)”“四皮四上”工作作風(fēng)，堅(jiān)持“三抓兩激活”工作思路，奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

張瑞波強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)各部門要以時(shí)不我待的緊迫感，舍我其誰的使命感，在大局中謀劃、于關(guān)鍵處落子，在高質(zhì)量發(fā)展中彰顯更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)更大作為。

一是抓產(chǎn)業(yè)突破，加快造血能力實(shí)現(xiàn)新提升。要聚焦制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)、斷點(diǎn)，全力開展強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈行動(dòng)，著力做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升盈利能力，在做大主業(yè)規(guī)模、做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)、補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板上狠下功夫。

二是抓風(fēng)險(xiǎn)防范，抬升底線要求樹新標(biāo)。要聚焦集團(tuán)各板塊運(yùn)營的突出矛盾和問題，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)找差距、謀舉措，在公用事業(yè)運(yùn)營、安全生產(chǎn)管理、金融風(fēng)險(xiǎn)防范、維護(hù)和諧穩(wěn)定上狠下功夫。

三是抓項(xiàng)目建設(shè)，賦予“第一支撐”新內(nèi)涵。要堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，盯著項(xiàng)目抓，圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，扭住項(xiàng)目干，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引、公用項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目效益挖掘提質(zhì)增效，在突出比較優(yōu)勢(shì)抓招引、突出主動(dòng)擔(dān)當(dāng)抓建設(shè)、突出向內(nèi)挖潛抓收益上狠下功夫。

四是強(qiáng)化文化建設(shè)，激活團(tuán)隊(duì)活力。要將企業(yè)文化建設(shè)擺在各項(xiàng)工作的顯著位置，以黨的建設(shè)引領(lǐng)構(gòu)建新時(shí)代國企價(jià)值觀，以共同價(jià)值涵養(yǎng)現(xiàn)代化企業(yè)行為準(zhǔn)則。要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，找到最大公約數(shù)、畫出最大同心圓，要營造有序競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍，暢通健全“能上能下”關(guān)鍵渠道，要發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)表率作用，為“火車頭”加滿油，切實(shí)提升干部職工的歸屬感、責(zé)任感、成就感。

五是優(yōu)化資源配置，激活一線力量。依托國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施，全力推動(dòng)集團(tuán)各類資源向一線傾斜，讓“奮輯者”實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。要進(jìn)一步優(yōu)化管理模式，以扁平化組織建設(shè)提升運(yùn)營效率；要優(yōu)化人力配置，將更多人力資源調(diào)配至生產(chǎn)一線、業(yè)務(wù)一線、攻堅(jiān)一線，建強(qiáng)一線隊(duì)伍；要優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，健全以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目?jī)效考核體系，全面提升考核結(jié)果剛性運(yùn)用的深度和廣度，確保“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理周大偉宣讀了《關(guān)于對(duì)2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰的通報(bào)》，為2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。

在新的起點(diǎn)上，濰坊水務(wù)集團(tuán)將緊扣高質(zhì)量發(fā)展核心主題，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”工作要求，以建成現(xiàn)代化一流國有企業(yè)為目標(biāo)，接續(xù)奮斗、砥礪前行，為打造品質(zhì)一流的現(xiàn)代化生態(tài)田園城市、推動(dòng)更好濰坊建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升貢獻(xiàn)更大水務(wù)力量！